( التنسيق الإداري ودوره الفعال في تحقيق الأهداف داخل المنظمات والشركات الكبري )

2019-04-19 18:48:49


بقلم / أحمد فارس

مفهوم التنسيق الإداري : هي عملية عقلية وإدارية منظمه ينتج من خلالها ( تحديد _ وتوجيه _أشراف _ وتطوير _ تعبئة _ وتنسيق _ايضا ترتيب وتنظيم كافة إشكال المهام الإداريةبين الإدارة العليا والموظفين داخل المؤسسات والشركات الكبرى بسرعة كبيرة وكفاءة عالية )

وسمات التنسيق الإداري : تتمثل كالتالي ( مرحلة الإعداد الذهني والتفكير الجيد _ التركيز _ الفهم _ الحفظ _ الاستماع الجيد _ التحفيز _ المراقبة _ الإشراف _ التوجيه _ التنظيم _ التنسيق _ المتابعة _ المرونة _ الايجابية _ الموضوعية _ الدقة _ الترتيب _ التحليل _ الذكاء الادارى _ الواقعية _ النشاط _ المشاركة _ التاني _ وصفاء الذهن _ الثقة بالذات ) ، ايضا القدرة علي اتخاذ القرارات الاداريه السليمة تحت اي ضغوط _ وإيجاد الحلول المناسبة التي تفيد في تحقيق جميع أهداف المنظمة وتقييمها بشكل منظم وسليم ) ...،

مبادئ التنسيق الاداري: وهي تتمثل كالتالي( 
مبدأ الاتصال المباشر : ويشمل( التنسيق الكامل للأفراد الذي يتم من خلال الاتصالات الأفقية المباشرة أثناء العمل اليومي ..، 
ثانيا : مبدأ التنسيق الإداري : ويشمل ( وضع الخطط والسياسات والإجراءات الإدارية للمنظمة بغرض تجنب المخاطر وتقليل الجهد وتوفير الوقت والحد من المشكلات الادارية اللاحقة ) ..

وأنواع التنسيق الاداري : تتمثل كالتالي( التنسيق الداخلي _ والخارجي الرأسي _ و الأفقي _ الفكري _ ايضا التنسيق المالي _ الفني _ والزمني ) .،

أهميته : وهي تتمثل كالتالي ( يستخدم بشكل كبير في زيادة تطوير وتنمية المهارات الشخصية _ الاجتماعية _ والعملية للموظفين داخل الشركة أو المنظمة، فتستطيع من خلاله تحقيق اهدافك بأقل تكلفة ممكنة وبسرعه وكفاءة عالية ، أيضا يجنبك الوقوع في الأخطاء المتكررة والمعتادة والمشكلات الإدارية التي قد تحدث نتيجة لعدم ممارسة واستخدام التسيق الإداري داخل المؤسسة من الأساس، أخيرا رفع رواتب الموظفين الشهرية وزيادة الأرباح_ والايرادات المالية داخل الشركات _ والمؤسسات الكبرى فالتنسيق الإداري من أهم وافضل الوسائل التى تفيد بشكل كبير في نجاح و تحقيق الأهداف داخل المنظمات والشركات الكبري في الحاضر والمستقبل )




موضوعات ذات صلة